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摘 要：船舶建造工程項目中，物資采購是其中的重要一環(huán)，許多大型設備和長線生產周期的重大設備，如發(fā)電機、主機、鍋爐等，采購周期往往較長，并面臨很多風險因素，影響采購設備按時到貨，甚至直接影響整個建設工程項目的進度。本文以系統(tǒng)工程的方法，采取建立ISM模型對采購風險進行分析和提出風險控制措施，以提升采購效率和進度，降低進度風險，增強項目管理。（剩余4104字）
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船舶物資采購納期的風險因素分析和控制
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