實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)化管理創(chuàng)新模式的研究

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摘 要：從系統(tǒng)角度來(lái)看，實(shí)驗(yàn)室當(dāng)前運(yùn)行管理方式呈現(xiàn)出較強(qiáng)的獨(dú)立性與封閉性，對(duì)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新活力釋放及高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展造成較大制約。平臺(tái)化作為一種全球普遍認(rèn)可的先進(jìn)體系架構(gòu)和發(fā)展模式，可有效解決實(shí)驗(yàn)室體制機(jī)制僵化、績(jī)效管理粗獷以及創(chuàng)新能力不足等關(guān)鍵問題。本文結(jié)合平臺(tái)化管理“五化模型”，提出了一種以“組織創(chuàng)新”與“模式創(chuàng)新”為導(dǎo)向的實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)化管理體系建設(shè)實(shí)施路徑，以期為我國(guó)各類實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)型升級(jí)提供一種科學(xué)、有效的發(fā)展新思路。（剩余9761字）