石油企業(yè)標(biāo)準體系問題探討

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摘 要：標(biāo)準體系是企業(yè)的一項戰(zhàn)略性決策，對企業(yè)發(fā)展和市場競爭起著支撐作用。結(jié)合石油企業(yè)在標(biāo)準體系建設(shè)與運行中遇到的共性問題，本文從標(biāo)準體系的結(jié)構(gòu)、標(biāo)準選取與研制規(guī)劃、體系運行等方面分析探討，指出“業(yè)務(wù)模塊化”構(gòu)建標(biāo)準體系的優(yōu)點，以及從多層次標(biāo)準宣貫培訓(xùn)到標(biāo)準實施監(jiān)督檢查、標(biāo)準實施效果評價等保障標(biāo)準體系運行的手段，為企業(yè)優(yōu)化標(biāo)準體系、提高企業(yè)的競爭力和管理水平提供參考。（剩余4724字）