財務(wù)共享模式對企業(yè)集團內(nèi)部控制的影響

隨著人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的不斷進步與發(fā)展，集團企業(yè)原有的財務(wù)運行模式已經(jīng)跟不上時代腳步。因此，許多大型企業(yè)開始另辟蹊徑，通過改革創(chuàng)新來謀求發(fā)展，新建立的財務(wù)共享模式就逐漸被應(yīng)用在集團企業(yè)中，這種模式在一定程度上對企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展具有推動作用。文章基于SWOT法對財務(wù)共享模式的特點進行分析，并從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五個方面找出財務(wù)共享模式對企業(yè)內(nèi)部控制的影響，最后提出相應(yīng)的解決辦法以提高集團企業(yè)的管理能力。（剩余4744字）