新形勢下建立企業(yè)維穩(wěn)綜治長效機制的對策

社會現(xiàn)代化改革的不斷深化，各生產(chǎn)生活領域不穩(wěn)定的發(fā)展因素逐步暴露出來，社會熱點矛盾問題導致的企業(yè)信訪事件大幅度增加，勸返穩(wěn)控的內(nèi)控管理難度加劇。而從企業(yè)內(nèi)部風險管控的重點往往體現(xiàn)在生產(chǎn)運營管理與財務管理等工作中，對于信訪工作缺乏重視。新形勢下，現(xiàn)代企業(yè)在構建高效、可行的內(nèi)部管理機制時，應以可持續(xù)、穩(wěn)定性發(fā)展為目標，將“人”作為管理的重點，制定切實可行的戰(zhàn)略政策，保障職工群體的權益，更好地調(diào)動職工的工作積極性，全面提升企業(yè)的競爭力與發(fā)展?jié)摿?。（剩?388字）