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國企流動黨員"黨建共建"管理模式的探索與實踐

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為進一步發(fā)揮企業(yè)人力資源的效力，提高勞動生產(chǎn)率，中國石化集團勝利油田鼓勵富余人員外闖市場，通過勞務(wù)輸出、業(yè)務(wù)承攬等方式，從外部市場掙取收入，做大企業(yè)經(jīng)濟總量。油田所屬直屬單位成立專門的單位或機構(gòu)——人力資源服務(wù)中心，負責本單位外闖市場項目和優(yōu)化配置人員的管理與服務(wù)工作。外闖市場的黨員人數(shù)也占有一定比例，由于工作崗位不在原單位，成為了國企的外出流動黨員。（剩余5628字）

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