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上市公司并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)研究

——以?shī)^達(dá)科技為例

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摘 要:隨著我國(guó)上市公司并購(gòu)的頻率和交易金額的逐漸增大以及業(yè)績(jī)承諾機(jī)制被強(qiáng)制要求執(zhí)行于并購(gòu)活動(dòng)中,有關(guān)并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾協(xié)議不達(dá)標(biāo)的所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和危害也越來越大,因此通過研究并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)和具體措施越發(fā)重要。本文選取深圳市奮達(dá)科技股份有限公司并購(gòu)富誠(chéng)達(dá)科技公司作為案例,對(duì)深圳市奮達(dá)科技股份有限公司并購(gòu)富誠(chéng)達(dá)科技公司的業(yè)績(jī)承諾簽訂之前、之中以及業(yè)績(jī)承諾期之后的風(fēng)險(xiǎn)和原因進(jìn)行研究與識(shí)別;分別從簽訂業(yè)績(jī)承諾期前、業(yè)績(jī)承諾期間內(nèi)以及業(yè)績(jī)承諾未兌現(xiàn)期后等三個(gè)階段提出科學(xué)合理的防范及解決措施。(剩余8331字)

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