基于AHP-模糊綜合評(píng)價(jià)法的H公司汽車(chē)零部件項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系研究

摘 要：隨著汽車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展，汽車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境。文章基于AHP-模糊綜合評(píng)價(jià)法，構(gòu)建了一套適用于H公司汽車(chē)零部件項(xiàng)目的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系。通過(guò)專(zhuān)家訪(fǎng)談，識(shí)別了影響項(xiàng)目質(zhì)量的6個(gè)一級(jí)指標(biāo)和29個(gè)二級(jí)指標(biāo)，并運(yùn)用AHP法確定了各指標(biāo)的權(quán)重。研究結(jié)果表明，H公司在項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理中存在需求分析不足、資源配置不合理等問(wèn)題。（剩余4111字）