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[摘 要]互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用使人們的工作方式發(fā)生了變化,也使各行各業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。現(xiàn)代科技在企事業(yè)單位中得到了廣泛的應(yīng)用,而人力資源管理更是其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在企事業(yè)單位人力資源管理中引入大數(shù)據(jù),既能有效地提升單位的工作效率,又能極地改善單位的工作質(zhì)量,為社會(huì)提供更好的服務(wù)。因此,本文對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下機(jī)構(gòu)人力資源績(jī)效管理的改革進(jìn)行探討,并結(jié)合已有的研究成果,對(duì)我國(guó)事業(yè)單位人力資源績(jī)效管理提出了幾點(diǎn)建議。(剩余4751字)
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大數(shù)據(jù)下的事業(yè)單位人力資源績(jī)效管理創(chuàng)新
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