淺談供應鏈管理環(huán)境下的供應商動態(tài)分類管理

摘 要：近些年由于新冠疫情、逆全球化和局部戰(zhàn)爭的影響，全球供應鏈受到?jīng)_擊，企業(yè)的原材料等物資供應和產品銷售網(wǎng)絡面臨中斷風險，而企業(yè)自身的供應商管理存在缺少層次性、系統(tǒng)性和計劃性管理的問題，更無法應對外界環(huán)境的變化。文章就港口企業(yè)物資供應鏈中的供應商管理展開研究，利用層次分析法、克拉杰克矩陣分類和馬爾可夫模型預測的方法，通過綜合定性評價供應商，對其分類管理，預測供應商市場地位變化，對未來供應商開發(fā)和使用計劃管理，實現(xiàn)供應鏈中供應商資源供給的穩(wěn)定。（剩余4903字）