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摘要:文章從中小企業(yè)目前人力資源管理的現(xiàn)狀,總結(jié)出了在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下,中小企業(yè)進(jìn)行人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性。人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅能夠規(guī)范企業(yè)的人力資源管理流程,發(fā)展企業(yè)的人才,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策,提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,中小企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型究竟如何轉(zhuǎn)變,提出了從制定完善的發(fā)展戰(zhàn)略,到主動(dòng)完成技術(shù)升級,再到構(gòu)建數(shù)字化管理團(tuán)隊(duì)、充分利用好數(shù)字化資源,再到多方協(xié)力支持中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,這樣的一條升級路徑,為中小企業(yè)的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了參考路線。(剩余3210字)
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型升級路徑研究
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