企業(yè)預(yù)算管理的作用及其強(qiáng)化策略

一、前言

在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的今天，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中會(huì)承擔(dān)著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，為了能夠得到更好的發(fā)展，企業(yè)要將自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行不斷提高。就從目前的情況看來(lái)，預(yù)算管理在企業(yè)實(shí)際發(fā)展運(yùn)營(yíng)當(dāng)中占據(jù)著非常重要的地位，相關(guān)管理人員要結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行充分分析，在此基礎(chǔ)上來(lái)將該工作落到實(shí)處，最終可以將企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量進(jìn)行提高。（剩余5755字）