會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用分析

一、前言

隨著我國(guó)能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，我國(guó)煤炭企業(yè)在產(chǎn)品銷量、經(jīng)營(yíng)管理中面臨著巨大的壓力。煤炭企業(yè)不僅應(yīng)在煤炭產(chǎn)品銷售、綠色開采等方面下大功夫外，還應(yīng)該通過強(qiáng)化內(nèi)部管理來降低運(yùn)營(yíng)成本與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度與管理會(huì)計(jì)時(shí)代的到來，煤炭企業(yè)原有的以財(cái)務(wù)核算為主要內(nèi)容的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，需要煤炭企業(yè)通過內(nèi)部控制等管理會(huì)計(jì)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的參與，提升煤炭企業(yè)整體的管理水平。（剩余5500字）