關(guān)于企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的思考

一、前言

在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)以及市場(chǎng)需求的變化下使得企業(yè)集團(tuán)的管理模式也發(fā)生了較大改變，尤其是在資金管理方面提出了更高要求。集團(tuán)企業(yè)必須結(jié)合新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展要求，根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)資金管理方式進(jìn)行有效優(yōu)化，方可獲得較高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，提高企業(yè)集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。就現(xiàn)階段的企業(yè)集團(tuán)管理而言，資金集中管理模式的應(yīng)用是較為明顯的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于提高企業(yè)集團(tuán)的資金管理效益，推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。（剩余5718字）