預(yù)算一體化背景下國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理探究

引言

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，預(yù)算一體化是國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心舉措。隨著國(guó)家政策支持和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，國(guó)企面臨新挑戰(zhàn)和機(jī)遇，預(yù)算一體化既要求國(guó)企在財(cái)務(wù)管理上實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、高效化，還注重資源整合和配置，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。但通過(guò)實(shí)際分析可知，部分國(guó)企全面預(yù)算管理中還存在一些問(wèn)題和不足，制約預(yù)算管理作用的發(fā)揮。因此，國(guó)企要深刻理解和掌握預(yù)算一體化，規(guī)范開(kāi)展全面預(yù)算管理，制定可行性改進(jìn)策略，以便于提高資源使用效率、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（剩余4594字）