企業(yè)全生命周期成本管理存在的問題及其解決措施

引言

市場(chǎng)中，任何企業(yè)發(fā)展都離不開成本管理，企業(yè)能否在各自領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部成本管理水平。目前，仍然有很多企業(yè)應(yīng)用的成本管理方式較粗放，成本管控重點(diǎn)較偏頗，未能結(jié)合企業(yè)自身所處發(fā)展階段特點(diǎn)制定及調(diào)整成本管控策略。部分企業(yè)發(fā)展中甚至缺乏有效的成本核算監(jiān)督管理機(jī)制，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)所有成本管理環(huán)節(jié)的執(zhí)行和人員行為實(shí)時(shí)監(jiān)管，容易導(dǎo)致部分隱性成本被忽略，使成本數(shù)據(jù)失真。（剩余4514字）