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在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為促進(jìn)企業(yè)在激烈競爭中脫穎而出,要以恰當(dāng)措施提高企業(yè)的管理水平和工作效率。業(yè)財融合作為財務(wù)工作的重要組成部分,通過讓財務(wù)與業(yè)務(wù)活動進(jìn)行整合,能夠?qū)崿F(xiàn)對資源的合理配置以及高效利用,從而提升企業(yè)的整體財務(wù)管理水平。但由于一系列原因,企業(yè)在業(yè)財融合中存在很多問題,對這些問題進(jìn)行研究并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略對企業(yè)具有非常重要的現(xiàn)實意義。(剩余4427字)
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企業(yè)業(yè)財融合體系建設(shè)思考
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