基于生命周期的中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究

中小企業(yè)在發(fā)展過程中，會(huì)經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期，不同生命周期階段所處的經(jīng)營環(huán)境和面臨的財(cái)務(wù)需求存在較大差異，要求企業(yè)制定出差異化的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和整體目標(biāo)，所以，中小企業(yè)要對自身所處生命周期階段進(jìn)行科學(xué)分析，制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，明確財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略空洞問題，為各項(xiàng)工作的開展提供方向和指引。（剩余4749字）