試論管理會(huì)計(jì)在縣域經(jīng)濟(jì)下國有企業(yè)中的運(yùn)用

目前，國有企業(yè)既承擔(dān)社會(huì)公益職能，同時(shí)，也面臨著自負(fù)盈虧及經(jīng)營、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在業(yè)財(cái)融合、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的大背景下，要求其傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)人員應(yīng)更多地滲人到業(yè)務(wù)活動(dòng)、決策制定等管理工作中來，使國有企業(yè)決策更具合理性。此外，國有企業(yè)應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的意義，在實(shí)施管理會(huì)計(jì)后，應(yīng)將財(cái)務(wù)管理滲人國有企業(yè)日常管理工作當(dāng)中，通過開展財(cái)務(wù)內(nèi)控、預(yù)算管理、績效考核等管理會(huì)計(jì)工作，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加規(guī)范，內(nèi)部之間強(qiáng)化溝通與合作，在提高管理效率的同時(shí)，降低國有企業(yè)運(yùn)營成本。（剩余4581字）