論集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)應(yīng)用的實(shí)踐問(wèn)題及完善策略

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一、財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的概念

財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)依托信息技術(shù)，以財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，將同質(zhì)性強(qiáng)、重復(fù)性高、易于標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和設(shè)計(jì)，然后整合到統(tǒng)一的組織進(jìn)行處理，并將企業(yè)有限的資源和精力集中于自身核心業(yè)務(wù)，在優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提升流程效率、降低運(yùn)營(yíng)成本的過(guò)程中發(fā)揮積極作用1。

二、財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的作用

（一）有利于降低集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)應(yīng)用之后，能夠?qū)χ貜?fù)性的、易于標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和設(shè)計(jì)，減少集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控過(guò)程中的冗環(huán)節(jié)，這在一定程度上促使集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為向集成化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)降本節(jié)支目標(biāo)[2]。（剩余4210字）