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摘 要:現(xiàn)階段我國企業(yè)所處發(fā)展環(huán)境競爭異常激烈,如何通過發(fā)揮內(nèi)源動力,使自身始終在市場中保持較強競爭力,已成為企業(yè)必須高度關(guān)注的一個問題。預算管理和績效考核管理方法的應用,將顯著提升企業(yè)管理效率與經(jīng)濟效益,保障企業(yè)長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。鑒于此,本文就企業(yè)預算管理與績效考核深度融合的措施展開了探討,以期能為相關(guān)企業(yè)提供參考價值。(剩余5036字)
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企業(yè)預算管理與績效管理融合的有效路徑
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