企業(yè)如何做好成本管理與控制工作

摘 要：伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程的不斷深入，企業(yè)所處經(jīng)營(yíng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。而成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中占據(jù)著核心地位，通過(guò)不斷優(yōu)化企業(yè)成本管理能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造理想的經(jīng)濟(jì)效益，并將經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目損耗控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，因此，如何將成本管理控制工作落實(shí)到位是現(xiàn)代企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的話(huà)題。但部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理期間仍保留傳統(tǒng)成本管理理念，對(duì)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展造成了影響。（剩余4987字）