精細(xì)化管理視域下的企業(yè)成本管理困境與對策分析

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摘 要：在需求下降和經(jīng)濟(jì)下行的雙重壓力下，部分企業(yè)創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)利潤受到擠壓，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。面對外部經(jīng)營發(fā)展壓力，企業(yè)管理者逐漸意識到精細(xì)化成本管理的重要性，希望以精細(xì)化成本管理為有效抓手，強(qiáng)化企業(yè)資源配置能力，控制企業(yè)成本費(fèi)用總額，實(shí)現(xiàn)降本節(jié)支的目標(biāo)。文章基于精細(xì)化管理視域，闡述了精細(xì)化管理概念及企業(yè)成本管理的意義，結(jié)合成本管理內(nèi)容剖析了企業(yè)管理困境，提出了優(yōu)化成本管理的策略，旨在為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供新思路。（剩余4728字）