新形勢(shì)下企業(yè)成本管理的對(duì)策分析

摘 要：本文對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)加強(qiáng)成本管理的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)了企業(yè)成本管理中存在的一些問(wèn)題，包括成本管理體系不完善、成本管理方法不科學(xué)、全面預(yù)算管理未能有效落實(shí)、業(yè)財(cái)融合和財(cái)務(wù)內(nèi)控不足等問(wèn)題，對(duì)此提出了構(gòu)建全面成本管理體系、創(chuàng)新和優(yōu)化成本管理方法、完善全面預(yù)算管理體系、推進(jìn)業(yè)財(cái)融合和加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控等措施，以此提高新形勢(shì)下企業(yè)成本管理工作的效率和水平，助力企業(yè)降本增效和競(jìng)爭(zhēng)力提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。（剩余5167字）