企業(yè)成本核算的精細(xì)化管理策略構(gòu)建

摘 要：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)若要獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，便要對(duì)成本管理予以高度重視，并貫徹精細(xì)化管理，全面提升成本核算水平。本文深入分析了企業(yè)成本核算精細(xì)化管理的重要性，指出企業(yè)在成本核算過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)及優(yōu)化策略，以期為企業(yè)實(shí)施精細(xì)化成本管理提供決策參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)成本核算；精細(xì)化管理；有效策略

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，企業(yè)應(yīng)不斷提高自身的管理水平，尤其是在成本管理方面，更應(yīng)實(shí)施精細(xì)化管理策略。（剩余5056字）