制造業(yè)企業(yè)基于全面預(yù)算管理加強費用管控的策略研究關(guān)鍵思路分析

摘 要：現(xiàn)階段，我國制造業(yè)的發(fā)展面臨資源約束趨緊、要素成本上升等挑戰(zhàn)，推動制造業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，需要促進傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，尋求新的競爭優(yōu)勢。低成本是衡量企業(yè)競爭能力的一個重要指標(biāo)，推動制造業(yè)企業(yè)發(fā)展要將降本增效和轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，重視成本管理和費用控制。本文簡要分析基于全面預(yù)算管理加強費用管控的作用意義，圍繞制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀和問題簡要論述，就如何提高全面預(yù)算管理和費用管控水平提出對策和建議，希望對新時期制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)降本增效和可持續(xù)健康發(fā)展提供參考。（剩余5014字）