制造企業(yè)成本管理的優(yōu)化路徑

摘 要：本文主要針對(duì)制造企業(yè)成本管理的意義進(jìn)行了整理，內(nèi)容包括提高企業(yè)利潤(rùn)空間、提升企業(yè)決策合理性、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。接著討論了制造企業(yè)成本管理面臨的問(wèn)題，據(jù)此提出了縮短成本管理周期、完善成本管理體系、完善成本分配計(jì)劃、規(guī)范成本核算過(guò)程、提高信息共享水平等優(yōu)化措施，其目的在于持續(xù)提高制造企業(yè)成本管理水平，提高制造企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余5055字）