王宇：業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型思考

摘 要：在業(yè)財(cái)融合的背景下，企業(yè)需要把握好業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系點(diǎn)，積極依托于科學(xué)且多元化的舉措來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)?；诖?，本文首先對(duì)業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型進(jìn)行了概述，然后分析了業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型存在的問題，最后提出了業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的強(qiáng)化策略，主要包括基于業(yè)財(cái)融合整體優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程、強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的規(guī)范建設(shè)、細(xì)化財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)全景圖、引入業(yè)財(cái)融合的綜合型人才，期望為企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供有益參考。（剩余4832字）