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摘 要:在數(shù)字化時(shí)代,人工智能(AI)已融入各行各業(yè),并成為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)。集團(tuán)型企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式中,引入AI技術(shù),構(gòu)建一套高效、智能管理框架,有助于提升財(cái)務(wù)管理效率。尤其是全方位地分析AI技術(shù)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式中的應(yīng)用,能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理帶來(lái)變革。鑒于此,本文以人工智能在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用作為切入點(diǎn),以財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為研究視角,詳細(xì)地分析了AI技術(shù)的應(yīng)用路徑,并探究AI技術(shù)與財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式深度融合的具體策略,旨在優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效能。(剩余5119字)
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人工智能在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中的應(yīng)用研究
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