煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理存在的問題與策略研究

摘 要：煤炭企業(yè)不僅是推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵組成部分，也是推動(dòng)能源建設(shè)的重要企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理，不僅能夠推動(dòng)煤炭企業(yè)結(jié)合市場(chǎng)需求完善企業(yè)建設(shè)，也能提升煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。基于此，本文首先分析了煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理存在的問題，其次探討了煤炭企業(yè)提升財(cái)務(wù)成本管理質(zhì)量的價(jià)值，最后圍繞煤炭企業(yè)如何提升財(cái)務(wù)成本管理質(zhì)量提出了幾點(diǎn)措施。（剩余5036字）