論述上市企業(yè)提升財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有效性的策略

摘 要：財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是上市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是現(xiàn)代化管理的方法和手段，能夠確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)、有效化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，為上市企業(yè)生存和發(fā)展提供良好的環(huán)境和氛圍。但由于上市企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模較大、組織架構(gòu)復(fù)雜，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施中可能面臨著一些問(wèn)題，造成財(cái)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施效果不理想?；诖?，本文首先闡述了上市企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施的必要性，然后指出了實(shí)踐中仍存在著財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí)淡薄、財(cái)務(wù)內(nèi)控執(zhí)行活動(dòng)效果不佳、財(cái)務(wù)內(nèi)控缺少信息技術(shù)支持等問(wèn)題，最后提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略。（剩余5068字）