我國環(huán)保企業(yè)并購中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制建議研究

摘 要：在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)，我國對于環(huán)保問題也愈發(fā)重視，因此我國的環(huán)保企業(yè)迎來了較好的發(fā)展機(jī)遇。部分環(huán)保企業(yè)在自身良性發(fā)展的同時(shí)，選擇并購去達(dá)成技術(shù)或品牌效應(yīng)的提升，從而增強(qiáng)其在行業(yè)中的競爭力。而并購并非百利無害，其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有些會使得企業(yè)本身發(fā)展受到威脅。本文便聚焦我國環(huán)保企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，基于并購的三個(gè)階段提出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制建議。（剩余5117字）