運(yùn)營(yíng)商異業(yè)渠道建設(shè)實(shí)踐得失分析

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摘要：運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)代理渠道經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難，亟需轉(zhuǎn)型建設(shè)新型渠道體系，異業(yè)渠道合作建設(shè)成為必然選擇。本文回顧總結(jié)了近年來(lái)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的三種異業(yè)合作模式，即輕載化合作、商渠一體合作、共建共營(yíng)合作，對(duì)異業(yè)合作經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)異業(yè)渠道未來(lái)的建設(shè)經(jīng)營(yíng)提出了思考和展望。

關(guān)鍵詞：運(yùn)營(yíng)商；異業(yè)合作；渠道建設(shè)

一、引言

近年來(lái)，由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新冠疫情沖擊，運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)代理渠道（線下實(shí)體門(mén)店）經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難，大量中小渠道甚至一些大型連鎖退出合作，運(yùn)營(yíng)商的渠道規(guī)模呈現(xiàn)萎縮趨勢(shì)。（剩余3876字）