路凱林：在大品牌圍剿下我們用“生態(tài)戰(zhàn)法”突圍

——青島雷神科技股份有限公司董事長

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當前，行業(yè)競爭異常激烈，聯(lián)想、惠普等大品牌均推出了游戲本系列產品。在此背景下，企業(yè)需要探尋獨特的商業(yè)模式，為此，我們構建了生態(tài)化建品牌護城河。

我們致力于探索全新的生活方式。電競全場景硬件領域，已將眾多品牌篩選出局。大品牌往往側重于追求凈收入，而我們的核心目標是獲取背后的用戶。以鍵盤、鼠標這類價值相對較低的產品為例，盡管單品價值不高，但每個產品背后都對應著一位精準的游戲玩家用戶。（剩余124字）