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多元化集團(tuán)的績效突圍密碼

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機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略在技術(shù)迭代加速背景下呈現(xiàn)效能衰減,資源分散化與能力稀釋效應(yīng)加劇系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),迫使戰(zhàn)略研究轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)能力構(gòu)建范式。產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革要求組織突破業(yè)務(wù)組合優(yōu)化邏輯,通過解構(gòu)技術(shù)積淀與管理范式的非線性交互,實(shí)現(xiàn)核心能力網(wǎng)絡(luò)的可延展性重構(gòu)?,F(xiàn)有理論在戰(zhàn)略適配性維度尚未完全揭示技術(shù)中臺(tái)與前端場(chǎng)景的動(dòng)態(tài)適配機(jī)理,傳統(tǒng)行業(yè)吸引力——競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)模型難以解釋數(shù)字化轉(zhuǎn)型中認(rèn)知圖譜對(duì)戰(zhàn)略決策的革新機(jī)制。(剩余2580字)

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