廣播電視集團(tuán)全面預(yù)算管理體系的精細(xì)化升級(jí)方案

在媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化且融合發(fā)展的大背景下，廣播電視集團(tuán)構(gòu)建并完善全面預(yù)算管理體系十分關(guān)鍵。目前，部分集團(tuán)在這方面暴露出一些問(wèn)題。要想解決這些問(wèn)題，可從優(yōu)化組織體系入手，革新預(yù)算編制方法，同時(shí)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行與流程監(jiān)控，健全考核與激勵(lì)機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)員工積極性。我們聚焦這些問(wèn)題并提出解決對(duì)策，旨在為廣播電視集團(tuán)提升全面預(yù)算管理水平提供支持，助力其實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。（剩余2389字）