招標(biāo)采購工作存在的問題及管理對策

摘 要：公立醫(yī)院是我國重點事業(yè)單位，而招標(biāo)采購屬于醫(yī)院運營管理的重要工作內(nèi)容，醫(yī)院招標(biāo)采購工作能否扎實推進(jìn)、有效開展，與醫(yī)院發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性息息相關(guān)。為此，文章以醫(yī)院為例，闡述了其招標(biāo)采購工作中在項目論證、預(yù)算管理、機構(gòu)權(quán)限、制度流程、內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督方面所存在的問題，然后以解決問題為思路，逐一提出了各個問題的解決對策，旨在構(gòu)建系統(tǒng)性、科學(xué)化的醫(yī)院招標(biāo)采購管理體制，規(guī)范、科學(xué)開展醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材、藥品等各類招標(biāo)采購活動，進(jìn)而有效節(jié)約醫(yī)院采購成本、保障醫(yī)用物資采購質(zhì)量及效率，以此夯實醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)。（剩余6994字）