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摘 要:近年隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展速度加快,路橋施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為了有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),路橋施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)全面預(yù)算管理實(shí)施,對(duì)各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程控制、組織和預(yù)測(cè),提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)收益。文章首先介紹了全面預(yù)算管理概念,然后分析了路橋施工企業(yè)全面預(yù)算管理特征,并指出了路橋施工企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),最后根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況提出全面預(yù)算管理實(shí)施策略,力求確保路橋施工企業(yè)效益最大化。(剩余7038字)
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路橋施工企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析
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