通信企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)化對策研究

摘 要：為了提升通信企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理效果，文章主要對通信企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)化對策進(jìn)行研究。文章先分析了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，之后分析了通信企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和存在的問題，并且提出了有效的措施，包括：健全內(nèi)部控制制度；提升內(nèi)部控制人員的業(yè)務(wù)能力，注重信息溝通；健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制；提升內(nèi)部控制意識；提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平；完善重大風(fēng)險(xiǎn)防控和制度，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的內(nèi)部控制工作；優(yōu)化內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)分析模型，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督評價(jià)閉環(huán)管理，希望可以為有關(guān)人員提供參考。（剩余6882字）