精細(xì)化管理在國有企業(yè)成本控制中的應(yīng)用探析

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國有企業(yè)的成本控制問題逐漸顯現(xiàn)?；诖?，文章首先闡述了精細(xì)化管理在國有企業(yè)成本控制中應(yīng)用的重要性；其次分析了精細(xì)化管理在國有企業(yè)成本控制中應(yīng)用存在的問題，如成本管理體系不完善、對(duì)成本核算管理的重視程度不夠、成本管理“信息孤島”現(xiàn)象仍然存在、成本管理考核激勵(lì)制度不合理等；最后根據(jù)上述問題提出了一系列優(yōu)化建議，包括建立健全成本管理體系，堅(jiān)持精細(xì)化運(yùn)營管理導(dǎo)向、加強(qiáng)核算管理權(quán)重，“核算”與“管理”并舉、消除“信息孤島”，建立一體化的成本管理系統(tǒng)、加強(qiáng)運(yùn)營管理及財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，確保成本管理有效落實(shí)等。（剩余6695字）