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摘 要:全面預(yù)算管理體現(xiàn)了現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理思維,管理人員可結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,針對(duì)企業(yè)的發(fā)展訴求制定戰(zhàn)略規(guī)劃,確保企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系實(shí)現(xiàn)深度優(yōu)化,有效規(guī)避資源浪費(fèi)以及資金閑置等情況,全面提升管理效力,更好地應(yīng)對(duì)未來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)管理壓力。文章就相關(guān)問題進(jìn)行了分析,結(jié)合實(shí)際情況提出了優(yōu)化策略,以供相關(guān)企業(yè)參考。(剩余6727字)
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全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
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