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摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和進(jìn)步,我國的企業(yè)正在逐步和國際接軌,這一過程為企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇,但同時也帶來了不小的挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)必須勇于開拓多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑,但同時也要面對更多的風(fēng)險。因此,在企業(yè)未來的發(fā)展中,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險管理成為亟待解決的問題。文章主要從我國企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部控制體系建設(shè)現(xiàn)狀出發(fā),深入探究了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的具體措施,希望能為企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展提供有益的參考和借鑒。(剩余6689字)
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基于風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)探討
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