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摘 要:預(yù)算管理在集團(tuán)企業(yè)中所發(fā)揮的作用是降低總體運(yùn)營(yíng)成本、將資源功效發(fā)揮到極致,從而在財(cái)務(wù)共享模式下實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,達(dá)到集團(tuán)企業(yè)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。本文從集團(tuán)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中預(yù)算管理進(jìn)行分析研究,針對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)分散式預(yù)算管理已經(jīng)不能滿足集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部管理需求這一問(wèn)題,提出了在財(cái)務(wù)共享模式下展開(kāi)集團(tuán)企業(yè)預(yù)算管理的方法。(剩余5442字)
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財(cái)務(wù)共享模式下集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理分析
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