分析企業(yè)采購管理中供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)策略

摘 要：供應(yīng)商管理是企業(yè)采購管理的重要一環(huán)，只有選擇最合適的供應(yīng)商，才可以在滿足企業(yè)采購需求的同時(shí)降低采購成本，才能夠?yàn)樘岣咂髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)力保障。在企業(yè)采購管理中，為了選擇最合適的供應(yīng)商，應(yīng)當(dāng)積極展開對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作，掌握切實(shí)可行的評(píng)價(jià)，秉持公正、客觀的原則，盡可能提高供應(yīng)商評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性，為提高企業(yè)采購管理工作水平創(chuàng)造良好的條件。（剩余4981字）