企業(yè)業(yè)財融合實施存在的問題及優(yōu)化措施分析

摘 要：在市場經(jīng)濟(jì)日益深化發(fā)展的背景下，企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中承受著巨大壓力。企業(yè)沿襲傳統(tǒng)滯后的財務(wù)模式，難以取得良好的發(fā)展。企業(yè)有必要實施業(yè)財融合，將財務(wù)思維落實到業(yè)務(wù)指標(biāo)各項運營環(huán)節(jié)中，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)和財務(wù)的內(nèi)在邏輯，助力穩(wěn)健發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。本文淺析了企業(yè)實施業(yè)財融合存在的問題，探究了企業(yè)業(yè)財融合問題的優(yōu)化措施，以期為企業(yè)業(yè)財融合提供借鑒。（剩余4958字）