企業(yè)業(yè)財(cái)融合優(yōu)化策略探析

摘 要：業(yè)財(cái)融合屬于企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容，此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，可打破“信息孤島”，全面推進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)共享，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)價(jià)值。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)面臨更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，若想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)通過(guò)有效的措施，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合持續(xù)優(yōu)化。基于此，本文從業(yè)財(cái)融合相關(guān)概述入手，對(duì)當(dāng)前企業(yè)業(yè)財(cái)融合情況進(jìn)行分析，提出幾點(diǎn)優(yōu)化策略，希望在本文研究下，為相關(guān)人員提供參考借鑒，不斷提升企業(yè)業(yè)財(cái)融合水平。（剩余4930字）