醫(yī)院人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用價(jià)值及路徑分析

摘 要：在目前的醫(yī)院管理中，人力資源管理一直是一個(gè)重要主題，面對(duì)日漸系統(tǒng)化、流程化的醫(yī)院體系，其人力資源管理工作中存在很多方面的問(wèn)題，例如缺乏規(guī)范化的管理機(jī)制、績(jī)效評(píng)估和收入分配制度不合理、缺乏激勵(lì)機(jī)制等，這些問(wèn)題的出現(xiàn)促使醫(yī)院人力資源管理進(jìn)行革新。激勵(lì)機(jī)制作為人力資源管理中的核心支持，面對(duì)當(dāng)前醫(yī)院的問(wèn)題具有很大的應(yīng)用價(jià)值，為此，本文將根據(jù)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制相關(guān)內(nèi)容，分析當(dāng)前醫(yī)院人力資源管理中的問(wèn)題，分析醫(yī)院人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建原則及具體措施，以期能夠規(guī)范醫(yī)院人力資源管理，促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（剩余5636字）