人本管理在醫(yī)院人力資源管理工作中的應(yīng)用探析

摘 要：我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，給醫(yī)院人力資源管理的發(fā)展提出了更高要求。人力資源管理是醫(yī)療衛(wèi)生單位運(yùn)行管理中的一項(xiàng)重要工作，其直接影響著醫(yī)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展和工作的開(kāi)展情況，也決定著醫(yī)療衛(wèi)生單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)能否順利完成。有效運(yùn)用人本管理理念，既能夠進(jìn)一步增強(qiáng)人力資源管理的實(shí)效性，還能夠起到統(tǒng)籌效應(yīng)，并根據(jù)具體問(wèn)題開(kāi)展具體分析，進(jìn)而找到一系列的有效措施夯實(shí)醫(yī)院的人力資源基礎(chǔ)，進(jìn)而使人力資源管理在新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境下具有了可繼續(xù)發(fā)揮的條件，并最終為醫(yī)院創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（剩余5208字）