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摘 要:從基本定義和人力資源管理戰(zhàn)略的角度來看,績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略、組織、部門和員工個人的完美組合,績效考核工作屬于一個持續(xù)交流的過程,整個考核工作是由企業(yè)組織、人力資源管理部門與其他部門以及部門主管、員工個人協(xié)議完成。同時,會結合時代的發(fā)展特征,構建完善的績效考核管理系統(tǒng),優(yōu)化績效考核模式,融合人本主義理念。(剩余6009字)
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人力資源管理中績效考核的運用探討
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