有關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理與績(jī)效考核的探析

摘 要：在企業(yè)面臨人才競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的同時(shí)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位也作為人才競(jìng)爭(zhēng)的主體，在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中勉強(qiáng)以自身優(yōu)勢(shì)處于領(lǐng)先地位，但是仍舊具有較大的人才聘任壓力。事業(yè)單位在人才發(fā)展戰(zhàn)略背景下面臨的主要問(wèn)題是：人才流失問(wèn)題，其人才聘任壓力主要源于后期的人才管理階段，即：人力資源管理。本文將對(duì)人力資源管理與績(jī)效考核的相關(guān)理論進(jìn)行簡(jiǎn)要概述，分析其工作中存在的問(wèn)題，而后著重探求優(yōu)化策略，以期為相關(guān)學(xué)者提供參考。（剩余5772字）